- Jan 03 Mon 2011 22:57
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一棵開花的樹
- Jan 02 Sun 2011 22:02
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面試題目 高盛最怪
面試題目 高盛最怪
【每日電訊報】
對於到世界頂級投資銀行應聘的求職者來說，
也許金融知識並非最難，
反而是一些古怪面試問題最令人撓頭。
有求職者便說，在應聘高盛銀行時，
試過被問：
「若你縮小成鉛筆大小被放進攪拌機，你將如何脫身？」
這問題亦被評為2010年美國最古怪面試題目。
就業諮詢網站Glassdoor.com上有網民分享8萬個面試問題，
網站從中篩選出最古怪的25個面試問題。
除上述的高盛問題外，
要應徵Google人力分析師，也得回答：
「這間房間你要用多少籃球才能填滿？」
要應徵IBM軟體工程師，你必須知道
「在不使用磅秤的情况下，如何幫一頭大象秤重」。
英特爾在面試系統驗證工程師時則會問：
「你有8枚便士，7枚一樣重、1枚比較輕，
你有1個秤，如何在3次機會中找出那個最輕？」
【每日電訊報】
對於到世界頂級投資銀行應聘的求職者來說，
也許金融知識並非最難，
反而是一些古怪面試問題最令人撓頭。
有求職者便說，在應聘高盛銀行時，
試過被問：
「若你縮小成鉛筆大小被放進攪拌機，你將如何脫身？」
這問題亦被評為2010年美國最古怪面試題目。
就業諮詢網站Glassdoor.com上有網民分享8萬個面試問題，
網站從中篩選出最古怪的25個面試問題。
除上述的高盛問題外，
要應徵Google人力分析師，也得回答：
「這間房間你要用多少籃球才能填滿？」
要應徵IBM軟體工程師，你必須知道
「在不使用磅秤的情况下，如何幫一頭大象秤重」。
英特爾在面試系統驗證工程師時則會問：
「你有8枚便士，7枚一樣重、1枚比較輕，
你有1個秤，如何在3次機會中找出那個最輕？」
- Jan 02 Sun 2011 19:00
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Off-shore Renminbi Market
- Jan 02 Sun 2011 18:48
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曲突徒薪
曲突徒薪
有位客人到某人家裡做客，
看見主人家的灶上煙囪是直的，
旁邊又有很多木材。
客人告訴主人說，煙囪要改曲，
木材須移去，否則將來可能會有火災，
主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家裡果然失火，
四周的鄰居趕緊跑來救火，
最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，
宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，
但並沒有請當初建議他將木材移走，
煙囪改曲的人。
有人對主人說：
"如果當初聽了那位先生的話，
今天也不用準備筵席，
而且沒有火災的損失，
現在論功行賞，
原先給你建議的人沒有被感恩，
而救火的人卻是座上客，
真是很奇怪的事呢！"
主人頓時省悟，
趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
心得：
一般人認為，
足以擺平或解決企業經營過程中
的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，
其實這是有待商榷的，俗話說：
"預防重于治療"，能防患於未然之前，
更勝於治亂于已成之後，由此觀之，
企業問題的預防者，
其實是優於企業問題的解決者。
有位客人到某人家裡做客，
看見主人家的灶上煙囪是直的，
旁邊又有很多木材。
客人告訴主人說，煙囪要改曲，
木材須移去，否則將來可能會有火災，
主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家裡果然失火，
四周的鄰居趕緊跑來救火，
最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，
宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，
但並沒有請當初建議他將木材移走，
煙囪改曲的人。
有人對主人說：
"如果當初聽了那位先生的話，
今天也不用準備筵席，
而且沒有火災的損失，
現在論功行賞，
原先給你建議的人沒有被感恩，
而救火的人卻是座上客，
真是很奇怪的事呢！"
主人頓時省悟，
趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
心得：
一般人認為，
足以擺平或解決企業經營過程中
的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，
其實這是有待商榷的，俗話說：
"預防重于治療"，能防患於未然之前，
更勝於治亂于已成之後，由此觀之，
企業問題的預防者，
其實是優於企業問題的解決者。
- Jan 01 Sat 2011 12:54
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危機管理
危機管理
「危機」是沒有事先張揚，在任何時間、
地點會隨時爆發出來，每個人總會有機會遇上，
卻不懂得如何妥善處理。
在公司之內，別以為老闆才有機會面對危機，
其實辦公室各階層都需要有風險管理的意識。
有「危」就有「機會」，
但處理不當的話就會變成「轉機為危」。
不論，你是老闆還是員工都要有心理準備，
迎接危機的降臨。
每天也居安思危
安坐辦公室的你，曾否想過發生什麼危機？
每天做同樣重覆的工作，似乎不會出了亂子。
但是，危機沒有特定性，是致命性地爆發，
令人有是出乎意料。
有時，你以為小事一樁，
但是最後產生的結果，可能令你無法想像。
「危機」是沒有事先張揚，在任何時間、
地點會隨時爆發出來，每個人總會有機會遇上，
卻不懂得如何妥善處理。
在公司之內，別以為老闆才有機會面對危機，
其實辦公室各階層都需要有風險管理的意識。
有「危」就有「機會」，
但處理不當的話就會變成「轉機為危」。
不論，你是老闆還是員工都要有心理準備，
迎接危機的降臨。
每天也居安思危
安坐辦公室的你，曾否想過發生什麼危機？
每天做同樣重覆的工作，似乎不會出了亂子。
但是，危機沒有特定性，是致命性地爆發，
令人有是出乎意料。
有時，你以為小事一樁，
但是最後產生的結果，可能令你無法想像。
- Jan 01 Sat 2011 12:32
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管理必懂的部分知識
管理必懂的部分知識
01.蝴蝶效應:The Butterfly Effect
蝴蝶效應:上個世紀70年代，
美國一個名叫洛倫茲的氣象學家
在解釋空氣系統理論時說，
亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，
也許兩周後就會引起美國德克薩斯州
的一場龍捲風。
蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，
對其未來狀態會造成極其巨大的差別。
有些小事可以糊塗，有些小事如經系統放大，
則對一個組織、一個國家來說是很重要的，
就不能糊塗。
管理啟示今天的企業，
其命運同樣受“蝴蝶效應”的影響。
消費者越來越相信感覺，
所以品牌消費、購物環境、服務態度……
這些無形的價值都會成為他們選擇的因素。
所以只要稍加留意，我們就不難看到，
一些管理規範、運作良好的公司
在他們的公司理念中都會出現這樣的句子：
啟示：
“在你的統計中，對待100名客戶裡，
只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格，
但對於該客戶而言，他得到的卻是100%的不滿意。”
01.蝴蝶效應:The Butterfly Effect
蝴蝶效應:上個世紀70年代，
美國一個名叫洛倫茲的氣象學家
在解釋空氣系統理論時說，
亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，
也許兩周後就會引起美國德克薩斯州
的一場龍捲風。
蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，
對其未來狀態會造成極其巨大的差別。
有些小事可以糊塗，有些小事如經系統放大，
則對一個組織、一個國家來說是很重要的，
就不能糊塗。
管理啟示今天的企業，
其命運同樣受“蝴蝶效應”的影響。
消費者越來越相信感覺，
所以品牌消費、購物環境、服務態度……
這些無形的價值都會成為他們選擇的因素。
所以只要稍加留意，我們就不難看到，
一些管理規範、運作良好的公司
在他們的公司理念中都會出現這樣的句子：
啟示：
“在你的統計中，對待100名客戶裡，
只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格，
但對於該客戶而言，他得到的卻是100%的不滿意。”
- Dec 31 Fri 2010 19:03
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古老的八字配婚
古老的八字配婚
1950年庚寅屬木（虎）
1951年辛卯屬木（兔）
1952年壬辰屬水（龍）
1953年癸已屬水（蛇）
1954年甲午屬金（馬）
1955年乙未屬金（羊）
1956年丙申屬火（猴）
1957年丁酉屬火（雞）
1958年戊戌屬木（狗）
1959年已亥屬木（豬）
1960年庚子屬土（鼠）
1961年辛醜屬土（牛）
1962年壬寅屬金（虎）
1963年癸卯屬金（兔）
1964年甲辰屬火（龍）
1965年乙巳屬火（蛇）
1966年丙午屬水（馬）
1967年丁未屬水（羊）
1968年戊申屬土（猴）
1969年己酉屬土（雞）
1970年庚戌屬金（狗）
1971年辛亥屬金（豬）
1972年壬子屬木（鼠）
1973年癸醜屬木（牛）
1974年甲寅屬水（虎）
1975年乙卯屬水（兔）
1976年丙辰屬土（龍）
1977年丁巳屬土（蛇）
1978年戊午屬火（馬）
1979年己未屬火（羊）
1980年庚申屬木（猴）
1981年辛酉屬木（雞）
1982年壬戌屬水（狗）
1983年癸亥屬水（豬）
1984年甲子屬金（鼠）
1985年乙丑屬金（牛）
1986年丙寅屬火（虎）
1987年丁卯屬火（兔）
1988年戊辰屬木（龍）
1989年己已屬木（蛇）
1990年庚午屬土（馬）
1991年辛未屬土（羊）
1992年壬申屬金（猴）
1993年癸酉屬金（雞）
1994年甲戌屬火（狗）
1995年乙亥屬火（豬）
1996年丙子屬水（鼠）
1997年丁醜屬水（牛）
1950年庚寅屬木（虎）
1951年辛卯屬木（兔）
1952年壬辰屬水（龍）
1953年癸已屬水（蛇）
1954年甲午屬金（馬）
1955年乙未屬金（羊）
1956年丙申屬火（猴）
1957年丁酉屬火（雞）
1958年戊戌屬木（狗）
1959年已亥屬木（豬）
1960年庚子屬土（鼠）
1961年辛醜屬土（牛）
1962年壬寅屬金（虎）
1963年癸卯屬金（兔）
1964年甲辰屬火（龍）
1965年乙巳屬火（蛇）
1966年丙午屬水（馬）
1967年丁未屬水（羊）
1968年戊申屬土（猴）
1969年己酉屬土（雞）
1970年庚戌屬金（狗）
1971年辛亥屬金（豬）
1972年壬子屬木（鼠）
1973年癸醜屬木（牛）
1974年甲寅屬水（虎）
1975年乙卯屬水（兔）
1976年丙辰屬土（龍）
1977年丁巳屬土（蛇）
1978年戊午屬火（馬）
1979年己未屬火（羊）
1980年庚申屬木（猴）
1981年辛酉屬木（雞）
1982年壬戌屬水（狗）
1983年癸亥屬水（豬）
1984年甲子屬金（鼠）
1985年乙丑屬金（牛）
1986年丙寅屬火（虎）
1987年丁卯屬火（兔）
1988年戊辰屬木（龍）
1989年己已屬木（蛇）
1990年庚午屬土（馬）
1991年辛未屬土（羊）
1992年壬申屬金（猴）
1993年癸酉屬金（雞）
1994年甲戌屬火（狗）
1995年乙亥屬火（豬）
1996年丙子屬水（鼠）
1997年丁醜屬水（牛）
- Dec 31 Fri 2010 14:03
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2011年的10條賺錢投資建議
2011年的10條賺錢投資建議
許多投資者都驚喜地看到﹐
今年不論是美國股市還是全球
股市都獲得了可觀的收益。
你一定不想在2011年錯過同樣的良機。
常言道﹐“第三次總會成功”。
而2011年同時是金融市場三個
重要的“第三年”：它是所謂的總統週期
關鍵的第三年﹔2009年3月開始的牛市的
第三年1949年以來﹐全部10次牛市的
第三年都大獲豐收﹔2011年6月
還將迎來美國經濟開始極其緩慢的正增長的第三年。
標準普爾證券研究公司
（Standard & Poor's Equity Research）的
首席投資策略師薩姆•斯托瓦爾（Sam Stovall）說﹐
明年要麼是個好年份﹐要麼是個重大的年份。
也就是說﹐投資者永遠不要期望一帆風順﹐
尤其是現在﹐圍繞著歐美經濟方針仍有太多猶豫和懷疑。
許多投資者都驚喜地看到﹐
今年不論是美國股市還是全球
股市都獲得了可觀的收益。
你一定不想在2011年錯過同樣的良機。
常言道﹐“第三次總會成功”。
而2011年同時是金融市場三個
重要的“第三年”：它是所謂的總統週期
關鍵的第三年﹔2009年3月開始的牛市的
第三年1949年以來﹐全部10次牛市的
第三年都大獲豐收﹔2011年6月
還將迎來美國經濟開始極其緩慢的正增長的第三年。
標準普爾證券研究公司
（Standard & Poor's Equity Research）的
首席投資策略師薩姆•斯托瓦爾（Sam Stovall）說﹐
明年要麼是個好年份﹐要麼是個重大的年份。
也就是說﹐投資者永遠不要期望一帆風順﹐
尤其是現在﹐圍繞著歐美經濟方針仍有太多猶豫和懷疑。
- Dec 30 Thu 2010 01:46
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智利大地震 加速地球自轉一天縮短1.26微秒
智利大地震 加速地球自轉一天縮短1.26微秒
位於智利大地震震中的構造板塊活動
對地球品質的重新分配起到一定作用
(圖片提供:NASA Earth Observatory)
地球一天縮短1.26微秒
美宇航局下屬噴氣推進實驗室
地球物理學家理查-格羅斯(Richard Gross)
通過電腦模型評估了智利大地震造成的影響。
類比結果顯示，由於加快地球自轉速度，
智利大地震可能使地球一天的時長
縮短了1.26微秒(1微秒等於百萬分之一秒)。
為進行比較，格羅斯利用相同的電腦模型，
對2004年12月發生的蘇門答臘
9級大地震進行了估計，
結果顯示那次地震使地球
一天的時長縮短了6.8微秒。
位於智利大地震震中的構造板塊活動
對地球品質的重新分配起到一定作用
(圖片提供:NASA Earth Observatory)
地球一天縮短1.26微秒
美宇航局下屬噴氣推進實驗室
地球物理學家理查-格羅斯(Richard Gross)
通過電腦模型評估了智利大地震造成的影響。
類比結果顯示，由於加快地球自轉速度，
智利大地震可能使地球一天的時長
縮短了1.26微秒(1微秒等於百萬分之一秒)。
為進行比較，格羅斯利用相同的電腦模型，
對2004年12月發生的蘇門答臘
9級大地震進行了估計，
結果顯示那次地震使地球
一天的時長縮短了6.8微秒。