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從前,
有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜:
一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。
其中,一個人要了一簍魚,
另一個人要了一根魚竿,


於是他們分道揚鑣了。
得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚,
他狼吞虎嚥,還沒有品出鮮魚的肉香,
轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,
不久,他便餓死在空空的魚簍旁。


另一個人則提著魚竿繼續忍饑挨餓,
一步步艱難地向海邊走去,
可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,
他渾身的最後一點力氣也使完了,
他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。

又有兩個饑餓的人,
他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。
只是他們並沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,
他倆每次只煮一條魚,他們經過遙遠的跋涉,
來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,
幾年後,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,
有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。

一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;
一個人目標高遠,但也要面對現實的生活。
只有把理想和現實有機結合起來,
才有可能成為一個成功之人。
有時候,一個簡單的道理,
卻足以給人意味深長的生命啟示。

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  • May 08 Sun 2011 18:41
  • 抉擇

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抉擇


一個農民從洪水中救起了他的妻子,
他的孩子卻被淹死了。
事後,人們議論紛紛。有的說他做得對,
因為孩子可以再生一個,妻子卻不能死而復活。
有的說他做錯了,因為妻子可以另娶一個,
孩子卻不能死而復活。

我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:
如果只能救活一人,究竟應該救妻子呢,
還是救孩子?

於是我去拜訪那個農民,
問他當時是怎麼想的。

他答道:"我什麼也沒想。洪水襲來,
妻子在我身過,我抓住她就往附近的山坡游。
當我返回時,孩子已經被洪水沖走了。"

歸途上,我琢磨著農民的話,
對自己說:所謂人生的抉擇不少便是如此。

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一群豬和狼,王八,狐狸,鼠還有驢的故事


豬通過勤勞致富有5元錢存在老鼠開的錢莊裡。
豬打算拿這5元錢建一個小窩,大概要花2元賣地,
花3元搭窩。王八是搞工程的,他想在豬身上掙更多的錢,
於是找來當投資顧問的狐狸想辦法,狐狸說:這好辦。
於是找來管地盤的狼,開錢莊的老鼠一起來商議,
結果王八從老鼠那裡借來200元,用100元賣了狼的地,
花了3元把豬窩蓋好,花了50元給了狐狸諮詢服務費,
豬沒有地,只好求王八把窩賣給它,王八要價500元,
老豬說只有5元買不起,這時候狐狸說服豬去向老鼠借錢,
老鼠答應借500給豬,前提是要他連本帶利還600元,
可以分10年還清,並且產權證拿來抵押。結果成交。
豬到最後花了600元買來了豬窩,比他原來的計畫高了11倍,
豬努力了十年去掙錢還貸。


在這場交易裡面,狼,老鼠,狐狸還有王八都掙了錢。


以後他們就如法炮製。更多的豬去貸款買房子了,
這時候,當商人的驢看到有機可乘,
到老鼠那裡貸了好多好多的款,把王八蓋的房子都買下來,
然後以更高的價格賣給了豬。豬的還貸期就越來越長,
吃的越來越差,小豬崽子也不敢生了。


由於豬的數目越來越少,狼覺得這樣下去自己沒有豬肉吃了,
非餓死不可,於是開始調控,不讓老鼠再借錢了。
但是王八還沒有停止蓋房,把自己掙的錢和貸的錢全投入生產了。
驢手上的豬窩囤積的很多,賣不動了被套牢了。

結果,老鼠,王八,還有驢都掙了好多的豬窩。
錢到最後集中到狼手上。


狼手上有錢了, 宣佈免除附近其他土狗的債務,
並表示為了睦鄰友好承諾對土狗的家進行投資。

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右手握左手

酒桌上流行一首順口溜:
"握著小姐的手,好像回到了十八、九;
 握著小姨的手,後悔當年拉錯手;
 握著情人的手,一股暖流上心頭;
 握著女同學的手,後悔當初沒下手;
 握著老婆的手,猶如左手握右手。

每當有人念出:
熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來,
氣氛立刻就輕鬆了。
當然,這是基於人家對該順口溜的一致理解
感覺準確,描述到位。
有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜,
男人們照例笑得起勁。
後來發現餐桌上的一位女人沒笑。
男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說:
最妙的就是這"右手握左手"。
第一,左手是最可以被右手信賴的;
第二,左手和右手彼此都是自己的;
第三,別的手任怎麼叫你愉悅興奮魂飛魄散,
過後都是可以甩手的,只有左手,
甩開了你就殘缺了,是不是?
一桌子男人都佩服,稱讚女人的理解深刻而獨到,
婦人淡淡地說:有什麼深刻而獨到,
不妨回去念給你們各自的老婆聽聽,看她們說些什麼。
男人當中有膽子大的果然回去試探老婆,
果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。


她們都是左手,男人們當然要以左手計。
而他們都是右手,他們當然作右手想。

一旦失去了任何一隻手,
就會真正知道左手握右手的珍貴。

 

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201105032300  

 

河邊的蘋果


一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。
這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。
弟子們匆匆行至離山不遠的河邊,人人目瞪口呆。
只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。
無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。
唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。
師傅問其故,小和尚從懷中掏出一個蘋果,
遞給師傅說,過不了河,打不了柴,
見河邊有棵蘋果樹,
我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。
後來,這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。

世上有走不完的路,也有過不了的河。
過不了的河掉頭而回,也是一種智慧。
但真正的智慧還要在河邊做一件事情:
放飛思想的風箏,摘下一個"蘋果"。
曆覽古今,抱定這樣一種生活信念的人,
最終都實現了人生的突圍。

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魚王的兒子

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有個漁人有著一流的捕魚技術,
被人們尊稱為"漁王"。
然而"漁王"年老的時候非常苦惱,
因為他的三個兒子的漁技都很平庸。
於是個經常向人訴說心中的苦惱:
"我真不明白,我捕魚的技術這麼好,
我的兒子們為什麼這麼差?
我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們,
從最基本的東西教起,告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚,
怎樣划船最不會驚動魚,怎樣下網最容易請魚入甕。
他們長大了,我又教他們怎樣識潮汐,
辨魚汛......凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗,
我都毫無保留地傳授給了他們,
可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子!"

一位路人聽了他的訴說後,問:
"你一直手把手地教他們嗎?"
"是的,為了讓他們得到一流的捕魚技術,
我教得很仔細很耐心。"
"他們一直跟隨著你嗎?"
"是的,為了讓他們少走彎路,
我一直讓他們跟著我學。"
路人說:"這樣說來,你的錯誤就很明顯了。
你只傳授給了他們技術,卻沒傳授給他們教訓,
對於才能來說,沒有教訓與沒有經驗一樣,
都不能使人成大器!"

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兔子買窩


兔子月薪5千,打算用20萬建一個窩。

狼不允許,說私自建就是違章建築,
只允許向王八買。

王八是搞房地產的,先用20萬賄賂狼取得開發權,
再用50萬元向狼買這塊地,投資10萬元把兔子窩蓋好,
向兔子要價200萬元。


兔子拿不出這麼多錢於是向狐狸借200萬元,
連本帶利300萬,20年還清,


兔子全家二十年給狐狸打工。

狼、狐狸、王八都掙了錢,
只有兔子虧,連孩子也不敢生了。


兔子越來越少,
狼覺得這樣下去大家沒肉吃,於是調控。


狼顯得非常重視兔窩價格太貴的問題,
研究部署了遏制兔窩價格過快上漲的政策措施。
最後認定兔窩價格賣得太高的原因


是因為有的兔子買了兔窩後自己不住而進行倒賣所致。


於是狼規定:兔子買了兔窩5年內賣了的,要向狼交納營業稅。


結果兔窩價格沒降下來,狼卻發了大財。


狼又對狐狸說:只借錢給首先交了更多錢的兔子,
並提高高利貸的利息,多買兔子窩的不借,全交現錢。
(政府要求銀行7成借貸, 銀行二按更高息, 銀行賺更多)


這樣狐狸在兔子的購窩過程中也發了財。


王八借著兔窩價格上漲的行情,以更高的價格向狼買地,
並轉嫁到兔窩價格上,再加價後賣給兔子。
(樓價高, 地產可用高地價向政府買地, 政府賺更多. 地產再買貴, 地產賺更多)


看到狼辛苦地為自己操勞,兔子很感謝狼,
但還是發現兔窩價格越來越貴。
(市民感謝政府想辦法, 但樓價越來越貴)


狼說:這事挺複雜,還真不太好辦,不過兔子們放心,
我們將繼續調控,可以向已經有兔窩的兔子徵收兔窩稅…
(政府再搞新招, 收樓稅, 即是賺更多)

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救人
在一場激烈的戰鬥中,
上尉忽然發現一架敵機向陣地俯衝下來。
照常理,發現敵機俯衝時要毫不猶豫地臥倒。
可上尉並沒有立刻臥倒,
他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。
他不顧多想,
一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。
此時一聲巨響,飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。
上尉拍拍身上的塵土,回頭一看,頓時驚呆了:
剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。

出門
古時候,有兩個兄弟各自帶著一隻行李箱出遠門。
一路上,重重的行李箱將兄弟倆都壓得喘不過氣來。
他們只好左手累了換右手,右手累了又換左手。
忽然,大哥停了下來,在路邊買了一根扁擔,
將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。
他挑起兩個箱子上路,反倒覺得輕鬆了很多。
把這兩個故事聯繫在一起也許有些牽強,
但他們確實有著驚人的相似之處:
故事中的小戰士和弟弟是幸運的,
但更加幸運的是故事中的上尉和大哥,
因為他們在説明別人的同時也説明了自己!

心得:
在我們人生的大道上,肯定會遇到許許多多的困難。
但我們是不是都知道,在前進的道路上,
搬開別人腳下的絆腳石,有時恰恰是為自己鋪路!

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曲突徒薪
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有位客人到某人家裡做客,
看見主人家的灶上煙囪是直的,
旁邊又有很多木材。
客人告訴主人說,煙囪要改曲,
木材須移去,否則將來可能會有火災,
主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家裡果然失火,
四周的鄰居趕緊跑來救火,
最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,
宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,
但並沒有請當初建議他將木材移走,
煙囪改曲的人。
有人對主人說:
"如果當初聽了那位先生的話,
今天也不用準備筵席,
而且沒有火災的損失,
現在論功行賞,
原先給你建議的人沒有被感恩,
而救火的人卻是座上客,
真是很奇怪的事呢!"
主人頓時省悟,
趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

心得:
一般人認為,
足以擺平或解決企業經營過程中
的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,
其實這是有待商榷的,俗話說:
"預防重于治療",能防患於未然之前,
更勝於治亂于已成之後,由此觀之,
企業問題的預防者,
其實是優於企業問題的解決者。

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扁鵲的醫術

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魏文王問名醫扁鵲說:"你們家兄弟三人,
都精于醫術,到底哪一位最好呢?"
扁鵲答:"長兄最好,中兄次之,我最差。"
文王再問:"那麼為什麼你最出名呢?"
扁鵲答:"長兄治病,是治病于病情發作之前。
由於一般人不知道他事先能剷除病因,
所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,
是治病于病情初起時。
一般人以為他只能治輕微的小病,
所以他的名氣只及本鄉里。
而我是治病于病情嚴重之時。
一般人都看到我在經脈上穿針管放血、
在皮膚上敷藥等大手術,
所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。"

 

心得:
事後控制不如事中控制,
事中控制不如事前控制,
可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,
等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。
而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵",
結果于事無補。

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袋鼠與籠子
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一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裡跑出來了,
於是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。
所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。
結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,
所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,
於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,
將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閒聊,"你們看,
這些人會不會再繼續加高你們的籠子?"長頸鹿問。
"很難說。"袋鼠說"如果他們再繼續忘記關門的話!"

啟示
事有"本末"、"輕重"、"緩急",
關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,
當然就不得要領了。管理是什麼?
管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,
認清事情的"本末"、"輕重"、"緩急",
然後從重要的方面下手。

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  • Dec 10 Fri 2010 19:50
  • 鸚鵡

鸚鵡

鸚鵡.jpg 

一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:
此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。
另一隻鸚鵡前則標道:
此鸚鵡會四門語言,售價四百元。
該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,
非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。
結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,
毛色暗淡散亂,標價八百元。
這人趕緊將老闆叫來:
這只鸚鵡是不是會說八門語言?
店主說:不。
這人奇怪了:那為什麼又老又醜,又沒有能力,
會值這個數呢?
店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。

 

心得:
這故事告訴我們,真正的領導人,
不一定自己能力有多強,只要懂信任,
懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,
從而提升自己的身價。
相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義,
事必躬親,什麼人都不如自己,
最後只能做最好的攻關人員,
銷售代表,成不了優秀的領導人。

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各展所長
去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,
笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。
但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裡,
而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,
但他什麼都不在乎,丟三拉四,
沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。
而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,
太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題,
就將他們倆放在同一個廟裡,由彌樂佛負責公關,
笑迎八方客,於是香火大旺。而韋陀鐵面無私,
錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。
在兩人的分工合作中,廟裡一派欣欣向榮景象。

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其實在用人大師的眼裡,沒有廢人,
正如武功高手,不需名貴寶劍,
摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。

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