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  • 12月 17 週五 201021:11
  • 學會減的技巧

贏錢竅門 找出關鍵資訊所在
匯價卻持續偏弱,
就是單憑這一個關鍵的資訊,
自己決定趁高減持,
雖然暫時指數從反彈高位只是回落了300點,
由滿倉是貨,到手持適量的現金水平,
心理包袱大減,增加了彈性,
對於之後的應戰會有甚大幫助。
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  • 個人分類:基礎
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  • 12月 15 週三 201023:05
  • 寫投資筆記

借用《我比別人更認真》的理論,
自我評估的重點之一,
是找出犯錯原因。寫投資筆記,
重點不是自我評價:做得好?還是差?
而是從過去的行為,
歸納出犯錯的模式pattern,
例如次次贏就贏粒糖,
輸就死溝輸到爆廠,
和背後技術、心理相關的原因。
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  • 個人分類:基礎
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  • 12月 15 週三 201019:36
  • 中國不同的股票種類

中國不同的股票種類。
按照不同的分類方法,
股票可以分為
1.按股票持有者可分為國家股、
法人股、個人股三種。
三者在權利和義務上基本相同。
不同點是國家股投資資金來自國家,
不可轉讓;法人股投資資金來自企事業單位,
必須經中國人民銀行批准後才可以轉讓;
個人股投資資金來自個人,
可以自由上市流通。
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  • 個人分類:資料夾
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  • 12月 15 週三 201019:16
  • 扁鵲的醫術

124315747.jpg
扁鵲的醫術
 

魏文王問名醫扁鵲說:"你們家兄弟三人,
都精于醫術,到底哪一位最好呢?"
扁鵲答:"長兄最好,中兄次之,我最差。"
文王再問:"那麼為什麼你最出名呢?"
扁鵲答:"長兄治病,是治病于病情發作之前。
由於一般人不知道他事先能剷除病因,
所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,
是治病于病情初起時。
一般人以為他只能治輕微的小病,
所以他的名氣只及本鄉里。
而我是治病于病情嚴重之時。
一般人都看到我在經脈上穿針管放血、
在皮膚上敷藥等大手術,
所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。"
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  • 個人分類:Story
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  • 12月 14 週二 201022:16
  • 低頭看的破

20100913_001.jpg
低頭看的破
 
有一位高僧,
是一座大寺廟的方丈,
因年事已高,
心中思考著找接班人。
一日,他將兩個得意弟子叫到面前,
這兩個弟子一個叫慧明,一個叫塵元。
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  • 個人分類:隨筆
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  • 12月 14 週二 201022:00
  • 做好記憶管理 提高工作效率

B000241_b.jpg
做好記憶管理 提高工作效率
 
你是不是也有一樣的問題?
忙碌了一天,待辦工作還是一長串;
會議前背了一堆資訊,
老闆一問卻腦袋空白。
其實,不是你的工作能力不佳,
而是沒有用對方法。
在數位時代,忙碌的上班族特別需要
一套能幫助減輕生活與工作壓力的整理術。
小時曾患有失讀症的 Google前資訊長
梅瑞爾(Douglas C. Merrill),
如今卻成為全世界最會整理資訊的男人,
在他的新書《Google時代一定要會的整理術》中,
他首度公開私房整理術,
教上班族輕鬆解除資訊時代的工作焦慮。
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  • 個人分類:Theory
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  • 12月 13 週一 201022:14
  • 人力資源配置中的道德原則

人力資源配置中的道德原則
人力資源管理要做到人盡其才,
才盡其用,人事相宜,
最大限度地發揮人力資源的作用。
除了要遵守一些基本的原則外,
還有如下一些道德原則也很重要。
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  • 個人分類:職場思維
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  • 12月 12 週日 201022:58
  • 如果、那麼 合格的員工自我對照手冊

48fec8e71a266.jpg
如果、那麼  合格的員工自我對照手冊
 
如果
1.你只是接電話,
告訴客戶不知道、
沒辦法。
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  • 個人分類:職場思維
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  • 12月 11 週六 201023:54
  • 普通股的特徵

普通股的特徵
普通股(Ordinary Share)-是為股份公司發給
股東作為入股的憑證, 並藉以取得股息,
紅利的一種有價證券,
代表對著若干經濟利益
的支配權, 在市場上可以轉讓,
買賣和流通。
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  • 個人分類:資料夾
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  • 12月 11 週六 201023:46
  • 袋鼠與籠子

1224221202670.gif
袋鼠與籠子
 
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裡跑出來了,
於是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。
所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。
結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,
所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,
於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,
將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閒聊,"你們看,
這些人會不會再繼續加高你們的籠子?"長頸鹿問。
"很難說。"袋鼠說"如果他們再繼續忘記關門的話!"
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  • 個人分類:Story
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