評估

職場鬥士作個檢討，看看有哪些方面需要改善，
哪些可以加強，作好準備。

 


宏觀微觀 建立個人品牌

‧要了解公司的方向，知道老闆管理層覑緊的事情，
和他們思想同步，行動一致，積極配合；
要是只顧你有你做，跟不上老闆的要求，
隨時只會被「叮走」換人。


‧不要輕視小事情小任務，要培養凡事都做好做妥、
高水平高要求的習慣。看人做事從來都留意小處，
做得妥當與否，往往Make a big difference。


‧工作表現固然重要，但品格個性形象也很重要，
建立職場名聲「個人品牌」不易，要好好保護。
很多時候「靠得住、信得過、合得來」
比光是「醒目精叻」更為受老闆器重。


‧不要只顧低頭默默工作，以為「路遙知馬力」，
終有一日有人會欣賞。要合時地爭取適當曝光，
讓人注意到你的存在，知道你的能力，
才有機會從配角升為主角。


‧Think different可以，不過不要太different，
除非你是喬布斯第二；Think ahead「先老闆之憂而憂」
更重要也更實際。


‧顧客是上帝，市場是真理，要是你的老闆沒有注意到，
那要想辦法說服他，或是他的老闆。祝你好運！


‧要Focus，不管是每天、每周、還是每月，
每次要專注抓緊做好三樣事情，不要白費時間和精力，
要知道Priority，懂得分緩急先後，才是有效率的管理人。


三省吾身 經營人際網絡

‧攘外必先安內，要在職場專心打拼，家庭後勤很重要，
無謂的感情關係事要下定決心處理妥當，
不要背負沉重的包袱走進辦公室。


‧對下屬的工作要求要溝通清楚，要是他的表現不符理想，
是他的問題，不是你的問題，只好請他另謀高就。
但要是你沒有管理好下屬，從而影響到你的表現，
那就變成是你的問題。


‧辦公室內總有一些合不來的人，可能只是過往的小誤會造成。
何不嘗試找個機會，主動走出一步和他們示好，解開心結，
建立和諧關係，好過經常面左左，老是讓你不舒服。


‧少用電郵，有事拿起電話或跑到人家的辦公室，
直接討論清楚事情，這樣人性化不止更有效率，
又可促進友誼。

‧拿CV出來整理一下，把今年做過的成績加上去，
再看看在知識技能上，哪一部分需要加悤的，想想職途下一步該怎麼走。
不妨在年初和老闆討論你的前途（不是CV），要求他給你意見，
也好讓他知道你的期望。


‧把貯起來的一大堆名片整理，Update你的Contacts，
趁年初或農曆年前，和舊友相識Email拜年問候，
甚至附上近照，談談近況，重新聯繫，可能會找到新的機會。


‧在市道不穩的情況下，難保天有不測，因此要先做好心理準備：
假設公司今天裁走自己，那會是甚麼原因呢？試查找一下，
若發覺自己確有不足之處，那麼現在可以做些甚麼來趁早補救呢？
既然我們每年都要為公司做市場分析、SWOT Analysis，
何不花一點時間做一份屬於自己的2012個人計劃書呢？