評估

 

有兩句名言很流行：

「成功一定有方法，失敗一定有原因」；
「不怕困難問題多，就怕思想走下坡」。

人生不易，要成功更不易。
困難和挫折在所難免，
關鍵是要摔個跟頭換個明白--
找到失敗原因，想出成功的辦法，
有的放矢，防患未言，
方能實現智慧成功人生！

許多事業上受過重大挫折的人，
最普遍的失敗原因有6點。

不管你是企業行政人員或者是一般群眾，
你都可能發現自己受過同樣的挫折。


敗局之一  處世無方

因為這個原因而失敗的人，
多半會歸咎「辦公室權術」害了他們，
但所謂權術，說不定只是正常的人際關係而已。


如果你弄不好「辦公室權術，
其實很可能是你不懂得怎麼和別人相處，
你可能單靠精明能幹暫時混得不錯，
但大多數事業都不由你唱獨角戲。

你可能有很高深的學術知識，
卻仍然缺乏社會知識--耐心傾聽：
推己及人、批評中肯而又能接受批評的能力。

社會知識高的人肯承認錯誤，甘受責備，
並繼續做下去。他們懂得怎樣博取整體支持。

如果人們不喜歡你，
他們對你可能敗事有餘，成事不足。
相反，只要你精於處世之道，
則犯了嚴重錯誤也沒事。
許多能力平庸的管理人員，
都能安然度過公司的人事大變動，
原因就在於他們和人交往時，
通情達理，討人喜歡；一旦有錯，
支持他們的人總會幫他們補過。

處世之道是後天養成的技巧，
可以越練越精。
就像有禮貌一樣，是可以學的。


敗局之二  入錯了行

你可能說不上是完全失敗。
你可能只是受了配合不當之累，
成功有賴於你能把才幹、興趣、個性、
風格和價值觀念配合你的工作。

布朗是美國一位最成功的電影製片家，
曾先後被3家公司革職。
才體會到大機構生活對他不合適。
布朗開始仔細檢討自己的工作態度。
他在大機構做事一向敢言、
肯冒險，喜歡憑直覺處事。
這些都是當老闆的作風。
他痛恨以委員會的方式統籌管理，
也不喜歡企業心態。
分析了失敗的原因之後，
布朗自立門戶，攝制《大白鯊》、
《裁決》、《天繭》等影片。
布朗並不是一位失敗的公司行政人員，
他天生是個企業家，
過去只是一時沒有發揮潛力而已。


敗局之三 不能投入

我們訪問了一位律師，
他直言不諱地說：
「我的確沒有追求到我的願望。」
其實這也不足為怪。

他從來就沒有認真嘗試，以免招致失敗。
只要他不投入，不下定決心，
他就總可能對自己說：
我反正並不那麼重視這件事。
妄自菲薄是失敗的原因。

如果想立志做一件事，
甚至希望事事成功，
你就一定要相信自己做得到。

僱主尋求這種自信的品質，
不亞於尋求僱員的任何其他資格。
你的自尊表現得越強越好，
即使你其實自視不那麼高也不要緊，
因為這樣一來。你就會全身心地投入。

你要像戲劇演員一樣注意你的聲音和動作，
給別人造成你有自信的印象。
不妨試用錄音機錄下一次假想的面試，
自己細聽一次。


敗局之四  缺乏創造性

我曾一遍又一遍地告訴那些沒有基本生活技能的人，
要靠什麼東西才會讓人家心甘情願地付錢給你。
他們不明白這個基本的原理，
即人是有所勞才有所獲的。

他們也不明白另一個顯而易見的道理。
即人們只有讓手頭所做之事越有價值、
自己所獲也就越多。

大家可以看到，從事醫學、法律、音樂、
或經濟財會類的人，他們可以讓別人或是身體健康、
或是生活幸福、或是玩得快樂、或是收穫點別的什麼。

當然這些工作的量都是很大的，
如果經濟上的成功是你所追求的目標，
那你就必須製造或創造點別人很需要的東西，
是在現實生活中，而不僅僅是在美夢裡面。


敗局之五  目標太散

有些人做的事情很多，
結果沒有一樣做得精。

有一位房產商人，
居然記不清自己手頭到底有多少宗交易。
機會飄忽不定，
你最初所嚮往的目標可能半途又更改了。

但是，只要你能想清楚失敗的關鍵，
只要你想到自己是個永遠有選擇餘地的人，
就算是得到了價值無窮的教訓了。
真正精明的人其特色是什麼呢?他們懂得學乖。


敗局之六  做事本末倒置

失意者不能正確擺正事情的輕重緩急。
事實是，世上沒有哪件事做起來時間會很充裕。
哪怕是真正重要的事情，
但是失敗者卻從來搞不明白做事要分清輕重緩急。
他們似乎也從來不知道，
放棄相對不重要的事情，
而把精力用於重要事情上並不是一種損失，
相反，這是筆很划得來的買賣。